南方日报:足球外围滚球玩法坚持党建与经营两手抓,党员带领研发产品销量刷新纪录

作者: 文章来源:南方日报 更新时间:2018-06-25

      “七一”建党节到来前夕,6月22日《南方日报》在“深圳观察·光明新闻”版面刊发题为《党员走在前 员工跟着干——足球外围滚球玩法坚持党建与经营两手抓,党员带领研发产品销量刷新纪录》长篇通讯,文章对足球外围滚球玩法近年来党建工作取得的成绩进行全面报道,牛报现全文转载,以此向中国共产党建党97周年献礼。

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      在光明新区,有一家老牌国有企业——深圳市足球外围滚球玩法有限公司(以下简称“晨光”)。起源于1973年王震将军赠送的5头奶牛,创建于1979年,现在,晨光是华侨城集团控股的光明集团旗下国有企业,员工约1800人,年产值近10亿元,是珠三角最大的乳制品生产和销售企业之一。

      食品安全是民生大事。晨光现有7个党支部,在册党员114人。专业素质过硬的党员们,在引领创新、保障产品质量方面发挥了有力的战斗堡垒作用。党员技术骨干带领产品团队研发出的新产品“供港一号”,带动冻品产销量突破290吨/天,刷新晨光历史纪录。2017年,公司营业收入同比2016年增长1亿元,利润同比增长43%。


一、党员先锋示范凸显工匠精神

      作为一家生产型企业,晨光的技术骨干、车间负责人基本都是老党员。

晨光党委副书记、纪委书记谢益华介绍,晨光现有奶源、加工、营销等7个党支部,在册党员114人,一直坚持党建与经营两手抓。“特别抓好党支部党建工作,通过党员先锋示范岗,让党员起到带动示范作用。”

    以加工部为例,该部门有员工500多人,有30多名党员,相对比例较高。不管是管理岗位还是车间一线生产岗位,加工体系很多重要岗位都是党员。

    加工部副经理、工程科经理宋启清是从一线技术人员成长到管理人员的,是一名老党员。工程科负责动力设备车间生产设备维修。干维修工作,既需要技术精湛,还要不时应对突发事件,而且整天对着机器,十分枯燥。“工程科110人,党员11名。我们注重从内部培养,11个党员关键时刻要能发挥带头作用。”宋启清说。

    2017年,晨光的几台锅炉要转换为天然气锅炉,当时只剩下了一台生物质锅炉在使用,结果在运行过程中出现了链条断裂的故障。最终,党员干部带领团队,连续奋战了30多个小时,排除了故障,把影响降到最低,有惊无险渡过了难关。

    “我们低温设备维修人员大约10多人,3个党员分布在各个班组,发挥了很大的作用。在晨光业绩大幅增长、人手短缺的情况下,我们保质保量完成了动力设备维修保障工作。”宋启清自豪地说。

    在生产型企业,需要三班倒长期上夜班。品控部现场管理人员廖德兴在晨光已经20多年了,也是一名老党员,一直在夜班岗位兢兢业业,毫无怨言。

    “我们需要用几年时间来考察培育一名党员。”谢益华说,作为一家老牌国企,晨光在培养考核党员时十分严格。

    据了解,晨光重视选拔基层党员先锋模范,在每年的“五一”“七一”评先表彰活动中,党员都占了很大比例。晨光还培育出了广东省第十二次党代会代表廖丽娟。2017年,晨光作为全市唯一一家企业代表,荣膺“全国文明单位”称号,为深圳市赢得荣誉。


二、党员带头开展质量攻坚

      在采访中,食品质量安全是听到频率最高的一个词。

      廖丽娟是晨光总经理助理、质量控制科经理,1998年毕业就加入晨光,在这里入党,从一名基层技术人员成长为一名骨干,也见证并推动了晨光在食品安全保障道路上的努力。

      2008年后,三聚氰胺成为乳制品的必检项目。当时,并无该项目的相关乳制品国家检测标准。廖丽娟带领技术攻坚小组成员,夜以继日地扑在化验室做实验,不断摸索检测方法,最终,奋战一周后,快速确定了适合公司实际情况的三聚氰胺检测方法,在乳制品行业中率先具备了三聚氰胺的自检能力,并开始对公司每批产品进行三聚氰胺检测。

      2010年年底,国家发文要求液体乳生产企业必须在2011年4月前重新申报生产许可证审核,如果没通过,2011年4月后,晨光就不能生产鲜牛奶了。新的液体乳审查细则对企业检验能力提出了非常高的要求,新增加了10项企业必检项目。为此,晨光补充了大量的检验设备。

      急难险重,方显党员本色。廖丽娟回忆,时间紧任务重,当时她率领技术攻坚小组成员,全体放弃包括春节在内的所有休假,从对新设备的熟悉到掌握检验技能,从早到晚都在不停做实验。最终,在一个月时间里,快速确立了所有新增加项目的检测方法。

      参加工作以来,廖丽娟主持确立了20项符合公司实际的检测方法,分别为三聚氰胺、重金属(铅、砷、汞、铬)、农药残留(六六六、DDT)、黄曲霉毒素M1等等,开展了硫氰酸钠等15项食品安全风险监测项目。

      廖丽娟坦言,作为一名党代表,深感身上的责任大,党员要在专业、学习能力各方面走在前面,才能让群众信服,跟着干。“我很欣慰,我的团队没有出错,我们的质量水平和顾客满意度连年提升。”

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      2017年,针对反映集中的产品瑕疵,晨光抽调技术骨干组成故障分析和预防小组。包括廖丽娟在内的一批党员骨干带头组建技术攻坚工作组,开展实施“质量百日攻坚行动”。

    “比如在源头把控方面,与专业的食品安全风险监测机构合作进行食品安全的风险监测,重新修订食品安全风险监测制度;改进兽药残留的检测方法,检测项目由55项增加至62项,确保奶源安全,能事先把风险防范到最前。”谢益华介绍。

    “供港壹号”是近年来晨光打造的明星产品。在产品研发创新过程中,有30多名党员技术骨干参与了新产品的研制过程,从奶牛饲养、奶源选用、加工生产、质量检验、成品包装等过程都有党员骨干在引领生产。

      2017年,在出货量大幅增长的情况下,晨光的不合格品数量占比同比下降59%;质量投诉率同比下降38.3%。鲜奶车间被深圳市委、市政府授予“深圳市先进集体”称号。


三、党建引领观念转变

      当前,老牌国企晨光正踏入新的历史节点。2017年底,华侨城集团和光明新区战略合作,融合成新的光明集团。

      根据华侨城集团未来发展战略,光明集团现有农业、养殖业等优质产业,以及包括晨光在内的知名品牌,都将为华侨城构建“大农业”板块夯实产业基础,为华侨城集团新型城镇化战略实践提供强有力的农业产业支撑。同时,华侨城将利用在文化、旅游、造城等方面的优势,以发展光明集团为目标,将做大做强光明集团原有产业作为第一要务,为光明集团带来资金、资源和平台,助力集团发展优势产业。足球外围滚球玩法是光明集团全资、重点骨干龙头企业,要发展光明集团,足球外围滚球玩法的发展是核心。因此,晨光的发展,对光明新区、华侨城集团和光明集团都尤为重要。

      “华侨城带来先进的理念、资源、人才优势,将推动晨光与市场充分接轨。国企老员工对企业有归属感,是优势,但在面临转型升级时,也要不断学习,观念要跟得上。党建在引领转变观念方面要发挥积极作用。”谢益华说。

      以厂为家的廖德兴说,企业如果需要搬迁部分到惠州,自己也愿意到惠州。廖德兴不仅自己没有思想包袱,还主动做其他同事的思想工作。

随着企业的发展,年轻人越来越多,人员流动性也加速。“现在是最好的时代。特别对年轻人,技术上将迎来更大的发展空间。”廖丽娟坦言,一个人的力量是微薄的,“我希望在各生产‘战役’中年轻人能迅速成长。这两年我比较欣慰的是把一个质量技术团队带出来了。”


三、 党员心声

      “晚上有事随时打我电话,这是工作职责”

      工作到现在,廖丽娟已经深深爱上这份工作。

      因为公司的生产性质,廖丽娟没有节假日和准时上下班的概念,加班加点对她来说,是很正常很自然的事情,只要一有任务,立刻第一时间赶回公司。

      廖丽娟的爱人以前也在化验室工作,也是一名技术骨干,因为各项攻坚战时都在一起并肩战斗,最终因工作结缘,成为了家人。以前还在化验室工作时,廖丽娟经常拉着爱人回公司加班干活。晚上同事说检测仪器出故障了,拉他一起回来维修,质量体系文件需要修订完善时,一起回来加班加点进行编写。现在有时因忙于工作对家里照顾不多,觉得歉疚时,廖丽娟爱人就说,“我刚认识你的时候,就知道你是这样的人,总是把工作放在第一位,家里的事情有我,你去做你的事情吧。”

      公司生产线24小时连续生产,晚上也会出现非正常生产现象,廖丽娟的手机保持24小时畅通,只要同事一个电话,哪怕是半夜三更也会立即赶回公司,帮助同事解决质量问题,使生产顺利进行。廖丽娟现在的同事多是85后、90后,他们有时会觉得不好意思打扰。所以廖丽娟每次跟同事们开会时,都会特意叮嘱一声:晚上有事时随时打电话给我,别担心半夜吵到我妨碍我,这是我的工作职责。工作这么多年,2017年春节,廖丽娟第一次在家完整过了一个春节假期,但她在家也过得不踏实,老惦记着化验室会不会有什么事情,会不会有什么安全问题。

      廖丽娟说:“工作以来,做的都是很平凡的事情,我也只是在自己的岗位上,做了我该做的事情,但是,党给予了我很多荣誉,我唯有更认真更努力,才不辜负信任和重托。”